门店选址是商业运营中极为重要的环节，决定了企业的业绩和发展潜力。
因此，选址必须经过谨慎的考虑和科学的分析，下面介绍几种选址方法。
一、人口密度法 这种方法较为简易，其基本原理是选择人口密集，经济发达的地区，这种地区消费能力较强，消费需求广泛，具有良好的商业环境。
这种方法适用于大型商超、百货等广大消费人群的公司，如沃尔玛、乐购等。
二、竞争定位法 这种方法是以周边市场为基础，在样本覆盖内的门店比较同行竞争者的情况，选择竞争较少、需求还未得到满足的区域，以获得更多市场份额。
三、旁路交通法 这种方法是考虑人流、车流和交通流转情况，选择靠近大型交通枢纽或繁华商圈的地段。
这样可以更容易吸引到顾客，提高商店的知名度和曝光率。
这种方法适用于餐饮店、服装店、咖啡馆等商铺。
四、土地利用法 这种方法是以土地利用规划为基础，选择已经规划为商业、居住区域的地段，这种方法的优点是风险小，可大力发展整个片区的商业，但是前期投资相对较高，需要经营者有足够的资金实力来支撑。
五、人均收入法 这种方法是以消费能力为基础，按照当地人均收入的高低进行选址决策。
当地人均收入越高，消费能力越强，商店的业绩与发展潜力也相应较高，适合豪华品牌、高档商品的门店选址。
以上就是几种门店选址的方法，每种方法适用于不同商业模式和经营场景，经营者可以根据自己的实际情况进行选择。
总之，门店选址要考虑多种因素，综合分析事实数据和未来趋势，制定出最优的选址决策，以实现商业价值的最大化。